給糖哲學-劉墉

    自從多年前成立就駿業宏發、蒸蒸日上的公司，今年的盈餘竟大幅滑落。
    這絕不能怪員工，因為大家為公司拚命的情況，絲毫不比往年差，其至可以說，由於
人人意識到經濟的不景氣，幹得比以前更賣力。

    這也就愈發加重了董事長心頭的負擔，因為馬上要過年，照往例，年終獎金最少加發
兩個月，多的時候，甚至再加倍。

    今天可慘了，算來算去，頂多只能給一個月的獎金。「讓多年來已經慣壞了的員工知
道，士氣真不知要怎麼滑落！」董事長憂心地對總經理說：「許多員工都以為最少加兩個
月，恐怕飛機票、新家具都訂好了，只等拿獎金就出去度假或付帳單呢？」

    總經理也愁眉苦臉了：「好像給孩子糖吃，每次都抓一大把，現在突然改成兩顆，小
孩一定會吵。」

    「對了！」董事長突然觸動靈機：「你倒使我想起小時候到店裡買糖，總喜歡找同一
個店員，因為別的店員都先抓一大把，拿去秤，再一顆顆往回扣。那個比較可愛的店員，
每次都抓不足重量，然後一顆顆往上加。說實在話，最後拿到的糖沒什麼差異，但我就是
喜歡後者。」

    沒過兩天，公司突然傳來小道消息──「由於營業不佳，年底要裁員，尾牙的雞頭，
只怕一桌一隻都不夠。」

    頓時人心惶惶了。每個人都在猜，會不會是自己。最基層的員工想：「一定由下面殺
起。」上面的主管則想：「我的薪水最高，只怕從我開刀！」

    但是，跟著總經理就做了宣布：「公司雖然艱苦，但大家同一條船，再怎麼危險，也
不願犧牲共患難的同事，只是年終獎金，絕不可能發了。」

    聽說不裁員，人人都放下心上的一塊大石頭，那不致捲鋪蓋的竊喜，早壓過了沒有年
終獎金的失落。

    眼看除夕將至，人人都做了過個窮年的打算，彼此約好拜年不送禮，以共度時艱。

    突然，董事長召集各單位主管緊急會議。
    看主管們匆匆上樓，員工們面面相覷，心裡都有點七上八下：「難道又變卦？」是變
了卦！

    沒幾分鐘，主管紛紛衝進自己的單位，興奮地高喊著：「有了！有了！還是有年終獎
金，整整一個月，馬上發下來，讓大家過個好年！」

    整個公司大樓，爆發出一片歡呼，連坐在頂樓的董事長，都感覺了地皮的震動 .......。

    與其因最好的企盼，造成最大的失望，不如用最壞的打算，引來意外的欣喜。